为深入推进建投集团改革发展“十四五”规划纲要落实落细，加快形成高质量“1+N”规划体系，确保集团千亿建投新征程开好局起好步，集团党委深改组陆续召开专题调研会议，逐户审议权属企业“十四五”规划纲要。

2021年5月22日下午，建投集团党委深改组召开研究审议437必赢会员中心改革发展“十四五”规划纲要专题调研会议。集团党委书记、董事长张起翔出席会议并讲话。集团党委委员、董事、副总经理宋祝主持会议。集团党委委员、纪委书记成照东，外部董事许庄，集团总经理助理级人员及相关部门负责人；437必赢会员中心领导班子成员、机关部门负责人参加会议。

会议听取了437必赢会员中心2021年年初以来改革发展情况及 “十四五”规划纲要编制情况的汇报。汇报从《规划纲要》编制的背景和意义、编制过程、基本框架和主要内容等方面对《规划纲要》编制情况做了详细说明。孙国臣表示，437必赢会员中心将紧紧围绕建投集团各项决策部署，融入“千亿建投”总体战略布局，在提升发展质量的前提下，实现规模效益持续增长，推动企业持续做强做优做大。

集团党委深改组成员就437必赢会员中心“十四五”规划进行了研究审议，并提出了修改意见和建议。

张起翔指出，“十四五”规划纲要涉及到建投集团未来5年整体发展战略举措和目标实现。目前集团广大干部职工对“十四五”的战略机遇都有了一致的共识，也一致认为“十四五”是建投集团大有作为的“十四五”。为确保“十四五”开好局、起好步，迈准迈稳，各权属企业要编制好、谋划好“十四五”规划。要坚持“否定之否定”的观点，通过认真调研、梳理问题，把控好国家政策和发展方向，围绕未来五年要打造什么样的安装集团进行谋划，让干部职工看到希望、看到前景，进一步鼓舞士气，凝聚意志和力量去发展，打造一个崭新的龙安集团。

张起翔表示，龙安集团要把产业结构布局调整放到重中之重的位置。一个企业的高质量发展，一定取决于产业的核心。产业布局决定了企业的盈利能力。要巩固、持续地向主业汇聚资源，把工业安装核心竞争力做得越来越强。国家“十四五”经济调整后，包括制造业在内的实体经济作为国家经济的命脉，市场空间广阔。要在抓住产业投资机遇的同时，提升自身能力，按照市场的要求来明确我们发展的方向，配置好资源，历练我们的核心竞争力。

张起翔强调，要聚焦短板弱项，科学谋划“十四五”发展规划。要在否定的基础上去谋划“十四五”，聚力解决影响企业发展的瓶颈问题，抓住发展大事、要事拿出硬招实招，在人才结构优化、混合所有制改革、市政综合资质提升上谋求新突破。要构建产教融合的企业人才发展格局，加强产业工人队伍建设，发挥企业竞争优势。

张起翔提出，要在“十四五”时期，通过改革解决制约国有企业发展的高成本体制、低效率机制。要进一步解放思想，开拓视野，深刻思考，将“十四五”发展目标与广大干部职工的未来结合起来，积极调动核心骨干的积极性，使我们的改革进一步深化，事业进一步发展。依靠谁依赖谁，就围绕谁去改。要聚力推动企业圆满实现“十四五”发展目标。改革的方法是正心诚意、至诚不息。作为商业类企业，我们更应该走在前面，主动拥抱改革、推动企业改革，下决心打造一个全新的437必赢会员中心。

张起翔指出，打造“千亿建投”是上下一盘棋，前提是必须有一个科学的“十四五”规划，而要实现规划，则需要靠班子的建设、团队的决心意志、有效的激励措施和扎实的工作作风。“千亿建投”“百亿龙安”不是简单的数字增长，背后应该是整个改革的清晰布局。“千亿建投”得到了省委省政府的大力支持，建投集团也会全力支持“百亿龙安”，及时给予跟踪把控和指导服务，确保437必赢会员中心2025年实现“十四五”目标。

孙国臣表示，437必赢会员中心将按照会议提出的宝贵意见，重新对“十四五”规划纲要进行细致、深入地梳理和研讨，把目标、想法、任务以及举措都聚焦到“千亿建投”上来，以内容更加完善、思路更加清晰的“十四五”规划纲要指导下一步工作。437必赢会员中心一定全力以赴，圆满完成“十四五”任务，助力“千亿建投”的发展。

会后，孙国臣立即组织437必赢会员中心领导班子成员召开落实会议，就会上深改组提出的建议和意见进行逐项剖析，细化分解，逐一落实，制定出科学的改进方案。