7月18日下午，437必赢会员中心召开安全生产专题会议。集团党委书记、董事长、总经理孙国臣出席会议并讲话。集团党委委员、副总经理李学儒参加。会议由集团安全管理部总经理范海东主持。

会上，李学儒传达了省委常委、常务副省长、省安委会副主任沈莹在省安委会召开的“迎二十大安全生产百日攻坚战”动员部署电视电话会议上的讲话精神。会议贯彻落实了建投集团2022年安全生产工作专题会议精神，传达了建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军在安全生产工作专题会议上的讲话精神和建投集团副总经理李梓丰部署的重点工作。

李学儒对集团下一阶段安全生产工作作出具体安排。他强调，一是要进一步提高思想认识，务必坚持“两个至上”的安全发展理念，全力抓好安全生产工作。二是要进一步增强“红线意识”和“忧患意识”，正确处理安全发展与效益的关系。要严格落实安全问题一票否决制度，注重抓大放小，保证安全投入。三是要进一步落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”的要求，加大安全大检查和巡查巡检力度。集团安全管理部制定了详细的安全大检查计划，对一定规模以上的项目，做到检查全覆盖。各权属公司要大力开展自检自查，严格执行新修订的安全奖惩制度。四是要进一步推进安全教育、隐患排查及整改工作，严肃事故的追责问责，绝不姑息。五是要进一步落实建投集团关于安全生产的各项要求和部署。近期要高度重视防汛度汛工作，全面落实安全百日攻坚战的方案要求。

孙国臣讲话时指出，要汲取安全生产事故教训，加强安全生产管理，贯彻落实建投集团2022年安全生产工作专题会议要求。一要扛起任务，压实责任，确保集团各项安全目标顺利完成。年初定下的各项安全目标是所有领导干部肩负的重要责任，要层层传导下去，落实到每个项目。各权属公司主抓生产安全的干部要靠前指挥，大力开展巡查指导工作，及时纠正错误、整改隐患。各权属公司安全小目标的完成是集团顺利完成安全大目标的关键，必须把各项任务和责任抓好抓实。二要科学组织、狠抓生产，确保年度生产目标圆满完成。要充分利用下半年时间完成好各项生产任务，组织好生产施工的各个环节，逐一筛查，从资金投入、材料调配、机具安排、人员数量等生产要素入手，精准把控，科学组织，提高生产效率，抢抓生产进度，大力开展“大干三季度”、“决战四季度”。同时，要坚持“不安全不生产，保生产必须保安全”的根本原则，确保项目生产安全。

此外，会议还要求各权属公司积极落实此次会议精神，大力开展安全生产大检查工作，不断推进集团安全生产工作做深做实，为党的“二十大”胜利召开营造良好的安全环境。

此次会议以线上线下相结合的方式召开。集团安全管理部、工程管理部负责人及部门人员，各权属公司分管安全生产工作副总经理、安全管理部部长在现场参会；各权属公司安全管理部工作人员，在建项目的项目经理、安全员通过线上的方式参会。