文章来源:党委宣传部 作者: 发布日期 : 2022-06-14 访问量:3324
为进一步加强集团各权属公司结算管理工作,推进结算工作进度,6月13日,437必赢会员中心召开权属公司结算梳理及工作布置会议。集团成本管控中心总经理李世滨,副总经理尹冬冰及各权属公司成本管控中心负责人参加会议。
会上,成本管控中心就各权属公司结算工作中发现的问题进行了深入交流,并就结算梳理工作提出相关要求。项目结算要有思路、有方法,结算项目要认真梳理,制定结算工作目标和计划安排。各部门要联动解决结算中的问题,要加强基础管理和过程管控,聚焦“强基提质、效益再提升”主题主线,继续提升系统建设,细化、量化责任目标,做好项目结算工作。
会议指出,一是要端正态度,不断提升思想意识,提高主观能动性及工作效率,切实指导、督促项目按时办理结算,确保项目结算依据合理、手续齐全。二是要提高结算效率,进一步加强主合同结算梳理工作。要尽快落实项目结算工作,积极与业主沟通,完善结算手续,做好项目闭合。三是要提高结算创效能力,加强项目过程结算,明确思路、规范管理,规避风险。
会议强调,各权属公司成本管控中心要强化责任意识,推进集团标准化建设,认真梳理合同结算,加强施工项目结算管理,保证项目结算回收率,切实提高结算管理工作。