437必赢会员中心召开成本管控工作会议
文章来源：党委宣传部 作者: 发布日期 : 2021-11-13 访问量：4430
11月11日上午，集团成本管控工作会议召开，集团副总经理许峰出席会议并讲话。集团成本管控中心全体人员及各权属企业分管成本管控工作副总经理、成本管控中心部门负责人及部门人员参加会议。
会上，各权属企业分管成本管控工作副总经理对本企业成本管控中心建设情况、不同项目采取的管控模式、盈亏情况、四大板块的项目数量和占比、施工领域擅长的板块、施工人员的详细情况、对成本管控工作的重点、难点、下步工作思路和部署等情况进行了汇报。
集团成本管控中心总经理李世滨对各权属企业下一步成本管控工作进行了安排部署。一是项目确立成本目标，在过程中对成本进行有效管控，加强项目生产要素数据的归集工作，为下一步企业内部定额的编制打下基础；二是加强对企业相关管理人员的培训，提高项目管理者的综合能力。
会议最后，许峰分别从转变成本管理意识、成本制度流程建立、合同标准模板的建立和履约、法律风险的防范、资金合理的使用、人材机量价的控制、施工工期的保障、发票的合规性等方面为大家做出了详细的阐述，并对近期集团及各权属企业成本管控工作进行了归纳总结。
许峰要求，在今后的工作中要重点强化四个方面。一是强化思想意识，提高政治站位；二是强化项目施工全过程管理，确保施工有章可循；三是强化合同管控，做好风险防控；四是强化成本管理，提高创效能力。各权属企业要夯实责任，提高成本管控的执行力，达到项目降本增效的目标，提高项目利润率，促进企业稳步发展。
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