10月31日，437必赢会员中心召开疫情防控工作会议。集团副总经理李学儒出席并讲话，集团安全管理部总经理范海东、工程管理部刘伟及各权属公司主管安全的副总经理、生产、安全部门负责人及项目经理参加会议。会议以远程视频的方式召开。

会议听取了集团部分权属公司副总经理的汇报，内容围绕所在地为疫区的在建项目各项防疫工作、施工生产现状、人员接种疫苗情况等。随后，范海东、刘伟对集团在建项目做好疫情防控工作、落实好相关措施进行了安排部署，并传达了黑龙江省应对新冠疫情工作领导小组指挥部办公室下发的相关文件要求。

会议最后，李学儒围绕项目防疫工作，对各权属公司提出五点要求：一是要提高政治站位，反对形式主义、官僚主义，切实抓实抓细防疫工作，把职工群众的生命安全和健康放在首位。二是要加强组织领导，强化“一盘棋”意识，始终坚持外防输入内防扩散、科学防治精准施策的原则，统筹好疫情排查、信息报送、疫情管控、物资保障、舆论引导、监测预警及值班值守等各项工作，并重点配合好当地防疫部门的工作；要严格执行集团疫情动态信息日报制度，建立项目员工健康档案，做好异地返回人员的排查、隔离和观察工作；要做好日常的消杀和测温工作，以及重点人群的疫苗接种工作；要严格把控好项目人员、食品和各项物资的出入口关。三是要科学研判，精准施策，主动担当作为。要突出各权属公司的主体责任和第一责任人职责，充分发挥党组织引领示范作用，坚守岗位，靠前指挥，勇于担当，忠诚履责；要针对疫情对成本和工期等的影响，与业主方做好沟通协调。四是要及时解读政策，做好信息的发布及舆论的引导。要及时、快速地解读当地省、市及疫情防控部门所发的各项政策信息，营造良好的疫情防控工作氛围。五是要在防疫一线考察识别干部，要对不胜任不作为、履职不力和落实不力、失职渎职的人员严肃问责。各权属公司相关部门要做好监督，督促落实项目联防联控的各项措施精准落地，发现问题及时处理、及时汇报。