为深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革精神，按照省国资委、建投集团加强经理层成员任期制和契约化管理的工作要求，6月28日，437必赢会员中心举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。仪式上，集团党委书记、董事长、总经理孙国臣与集团公司经理层成员、各权属企业总经理签订了岗位聘任合同、年度经营业绩合同、任期经营业绩合同“三合同”。

实施经理层成员任期制和契约化管理是贯彻落实国家、省政府深化国企改革决策部署的重要举措，是完善国有企业法人治理结构的重要抓手，也是落实集团深化改革三年行动、推进建立市场化经营机制的必然要求，对实现“三能”机制具有重要意义。

会上，孙国臣提出四点要求：一是要提高政治站位，充分认识任期制和契约化管理的重要意义。全面推行任期制和契约化管理是落实习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”要求，完善现代企业制度的重要举措；是建立现代企业制度、尊重市场规律的一项改革行动，是国有企业管理方式改革的必然趋势。二是要准确理解任期制和契约化管理的重要内涵。任期制和契约化管理是集团深化改革、加大推进市场化经营机制转换的必然要求。三是要确保任期制契约化达到预期效果。各公司要明确工作方向与目标，按责任分工进一步细化工作内容，确保各项工作任务落到实处，取得实效。四是要强化市场意识，践行契约精神，严格落实各项工作要求。十四五时期是我们企业大发展、快发展、高质量发展的关键时期，“百亿龙安”目标是做强做优做大企业的最好诠释，是保证我们全体员工美好生活的最大保障。各单位一定要进一步增强推动企业发展的自觉性和坚定性，对接、融入“百亿龙安”发展目标，振奋精神、理清思路、狠抓落实，夯实企业发展根基，紧紧围绕“打造最具创新力、影响力、竞争力的专业化公司”这一目标，向“百亿龙安”全力迈进，为广大职工创造一个经济效益更好、发展质量更优、未来前景更加广阔的“新龙安”。