会上，12家权属公司分管技术的副总经理分别从技术管理、创新管理、特种设备管理三个方面，对本企业技术质量管理工作开展情况及下一步技术质量工作管理规划情况进行了汇报。刘斌就高新企业维护具体工作要求进行指导，并对各企业工法、专利申报数量提出要求，同时他提醒各权属公司创优工作要严格按照奖项申报的时间节点进行推进。

        李长山强调，集团已于2019年12月3日获得高新技术企业证书，高新技术企业维护工作是《437必赢会员中心全面深化改革推动高质量发展行动方案（2020-2022年）》的重中之重，建投集团对437必赢会员中心高新企业工作也寄予了厚望。希望各单位能在项目上挖掘亮点，力争实现自主研发的科技成果，在项目中挖掘成果，认真研究，并做好成果整理及总结工作。李长山指出，疫情防控工作仍是当前最重要的一项工作。他表示，各项目要做到疫情防控常态化，在施工组织设计、方案、技术交底中要体现疫情防控措施的内容。技术部门要为疫情期间施工现场的测温器材、视频会议的软件调试等防控手段提供技术支持。在创优方面，围绕绿色施工、BIM应用、论文发表、总结机电安装新技术等工作，李长山表示，集团高度重视近期将举行的项目管理竞赛、劳动进度竞赛、五小竞赛三项竞赛，并将以此次竞赛为契机，发掘技术人才。同时，竞赛也是为各权属公司提供展示人才的机会与平台。五小竞赛要在集团内部形成常态，及时总结、深度挖掘小改小革、小建议、小发明，形成成果，应用并转化成论文或专利、发明，为集团公司自主创新研发做出贡献。李长山表示，现场实物质量检查工作，要以各权属公司为主体，认真管理，为工程项目把好质量关，也是为市场的二次开发做好根本性工作。疫情缓解后，集团也将组织对项目的质量检查工作，并在检查中发掘技术创新点，若发现有质量问题或主观上不重视质量工作的项目，将在集团网站上进行公布。李长山强调，电力承修承试四级资质的前期取证工作做的非常扎实，接下来要认真梳理工作清单，为437必赢会员中心的进一步升级做好准备。围绕即将发布的焊接工艺评定报告汇编第一卷，他表示，此汇编完全覆盖集团内所有焊接专业所涉及的工程作业，今后工程项目运用了新材料、新标准更新也应及时与集团焊接委员会联系沟通，将焊接工艺评定报告汇编实时更新，做到动态管理。此外，希望各权属公司做好科技创新工作，树立高质量发展的信心与决心，积极参与创新，挖掘自身潜力，为推动集团深化改革、促进转型升级提供新动能。