2018年7月20日下午1点，龙安集团组织召开2018年上半年经济运行会议，集团公司领导班子及各部门负责人、各权属企业党政一把手出席了会议。

会上首先由各权属企业汇报了本单位上半年经营、生产等工作运行情况，并对本企业及建安行业本年度形势和预测发表了各自的看法，就产业的健康发展及企业一些规章制度提出了建议。

在听取了各权属企业汇报后，集团领导班子针对目前公司面临的经营形式，对各企业进行了相应的工作部署。

龙安集团副总经理黄宏宇针对2018年集团的实际情况进行详细的工作部署：今年，集团预备建设信息平台库，以进一步整合资源，使全集团资源共享；OA系统更改部分流程使其更加完善；针对投标尤其是电子投标工作要细致，对于投标条款要仔细阅读，防止出现意外废标的情况；各权属公司的资质的晋级工作要逐步开展；对PPP项目的参与要谨慎。

龙安集团党委副书记王彬首先就上半年集团考核情况、法务工作情况及党建情况做简单的总结，下半年希望各企业继续加强项目支部建设，继续加强党员队伍的发展。

龙安集团副总经理尹志慧就集团生产工作作出指示：集团将对在建项目进行全面梳理工作，以各权属企业自检为主，此项工作今后将常态化；集团采购平台，各公司合作过的有资质的优质供应商要加入平台。

龙安集团总工程师李长山就“十三五”纲要修订情况、科技投入情况、优质工程申报及各特种许可证的维护情况做出了相应工作部署。

龙安集团副总会计师周庆国针对全集团财务人员的梳理、应收账款的清理、税务工作等方面做出相应工作部署,并要求全集团财务人员在三年内中级职称人员需达到40%。

龙安集团工会主席崔蓉针对上半年信访问题进行了相应工作安排。

龙安集团总经理武士军对2018年上半年工作简要总结，对项目成本管理及项目改革等工作进行安排。

最后，龙安集团董事长周军在会议上总结讲话，周总简要总结了龙安集团的企业发展和上半年经济运行情况，指出了安装行业面临的诸多问题。在国内建安行业总体下滑的经济形势下，借助“一带一路”发展的契机，我们要继续坚定不移“走出去”，同时，我们也面临着国内转型的“机遇期”，在国家供给侧改革的浪潮下，我们要抓住机遇，在环保、清洁能源等领域重点突破，经营、生产、资金等相应资源要向这一方向供给。

会议于晚7点结束。