按照集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的工作部署，扎实推进“工作落实年”活动走深走实，5月16日上午，437必赢会员中心党委书记、董事长、总经理孙国臣带领调研组一行4人深入龙安二公司开展调研。集团党委组织部部长、党委办公室主任满园园，董事会办公室主任高磊，成本管控中心总经理李世滨陪同调研。龙安二公司在哈领导班子成员，成本管控中心全体人员参加会议。.

会上，与会人员就成本管控工作谈想法、提建议，集思广益，畅所欲言，共同谋划企业成本管控工作。

首先，龙安二公司党总支书记、执行董事、总经理李春雷围绕调研课题《论成本管控在企业管理中的重要性》，从成本管控体系建设在公司的推进情况；项目成本管控的具体做法；推进成本管控工作中的亮点与问题、难点与不足、良好经验做法；企业管理运行中成本管控工作发挥的作用四个方面作了详细汇报。龙安二公司成本管控中心经理张勇向与会人员现场演示了WPS共享信息文档、企业微信等信息化方式在公司成本管控工作中的有效应用。调研组成员也结合自身分管工作对成本管控工作提出了切实可行的意见建议。

孙国臣指出，成本管控工作是企业管理工作中的重中之重，要下大力气部署要求、贯彻落实。成本管控工作不是一朝一夕，而是久久为功、持之以恒的管理工程。要以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气和毅力，自我加压，不畏困难，勇往直前，继续加大成本管控力度，增强全员成本管控意识，加速实现成本管控流程化、标准化、精细化。要全面推动管理提升，抓住“成本管控”这个核心关键，全力以赴往前、往深推进，做好成本管控工作。

围绕下一步有力推进成本管控工作，孙国臣提出，龙安二公司要再接再厉，戒骄戒躁，决不能有松松劲、歇歇脚的想法，要有“一抓到底”的韧劲儿，把成本管控管理理念和管理流程灌输到项目中，深入人心、生根发芽，扎扎实实做好成本管控工作。要积极谋划对策，主动解决成本管控中人才不足、能力不强等问题难点，不断攻坚克难，把成本管控工作抓到位、做到位。