为深入贯彻落实建投集团提质增效专项行动，进一步加强公司法律诉讼治理专项工作，10月26日上午，437必赢会员中心召开2022年风控法务系统重点工作推进会议。集团副总经理胡跃涛出席会议并讲话。会议由集团风控法务部总经理张凯主持，集团法律顾问、风控法务部全体人员、各权属企业法务工作分管领导及部门负责人参加会议。

会上，各权属企业分别就本单位历史遗留主诉案件解决情况、历史遗留被诉案件解决情况、新增被诉案件解决情况、主动维权案件完成情况、法务案件信息系统维护情况等重点工作进行了汇报。胡跃涛在听取汇报后，与各权属企业针对重点案件进行了分析与交流，并提出了相应意见和改进措施。

随后，风控法务部潘重安宣读了2022年建投集团法律诉讼专项治理工作目标，集团法律顾问王淑华针对企业法务风控工作存在的风险点对参会人员进行了培训，并提出了改进建议。

胡跃涛指出，2022年集团两级企业上下联动、积极作为，推动合规管理工作有序开展、被诉案件快速处理结案、主动维权案件稳步推进，尽最大努力维护了集团的合法权益。围绕下一步工作，胡跃涛提出了五点要求：一是要加强学习，提高风险意识。在企业发展进程中，面临复杂多变的形势和多重困难挑战，法务管理人员必须要不断加强学习，增强法律意识、风险意识，提高风险防范能力，尽可能提前防范、预判风险，维护企业利益。二是要将风控法务工作贯彻于生产经营管理全过程。要对企业生产经营管理全过程进行风险梳理，强化事前防控，加强合同审核把关，从源头上筑牢风险防控关口，降低诉讼案件发生率。三是要深化对标，补齐短板。要向同行业优秀企业学习，立足行业特点、发展阶段、管理基础等实际，有针对性地制定举措，确保目标量化、任务明确、措施有力，加快提升集团依法合规经营管理水平。四是要坚持查摆剖析，以案促管。要积极总结以往案件经验教训，建立环环相扣、层层深入的整改工作机制，系统治理暴露出来的问题，推进标本兼治，封堵风险漏洞，为企业高质量发展保驾护航。五是要加大案件督办力度，及时化解重大风险。要对现存诉讼案件进行全面梳理，逐一分类，一案一策，针对重大案件和有败诉风险的维权案件，权属企业主要领导要亲自过问，牵头研究，认真策划，妥善解决，确保完成2022年集团法务工作各项指标。

本次会议全面总结了集团2022年法务工作情况，分析研判了当前形势，认真分析了存在的问题和不足，并提出针对性改进思路和举措。此外，通过培训进一步增强了风控法务工作人员业务能力，强化了风险防范意识，为实现“百亿龙安”提供坚实有力的保障。